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5 Fragen, die jeder Betrieb vor dem KI-Einstieg klären sollte

•Lesezeit: 4 Min.
BeratungEinstieg

KI-Mitarbeiter sind kein Allheilmittel. Für manche Betriebe sind sie ein Gamechanger, für andere noch nicht der richtige Schritt. Diese 5 Fragen helfen Ihnen bei der Einschätzung.

1. Wie viele Anrufe verpassen Sie pro Woche?

Wenn die Antwort „mehr als 5" ist, haben Sie ein Erreichbarkeitsproblem. Jeder verpasste Anruf ist ein potenzieller verlorener Auftrag. Ein KI-Telefonmitarbeiter löst genau dieses Problem.

2. Welche Fragen stellen Ihre Kunden am häufigsten?

Wenn 80% der Anrufe die gleichen 10 Fragen betreffen (Preise, Öffnungszeiten, Verfügbarkeiten, Termine), ist ein KI-Mitarbeiter ideal. Je standardisierter die Anfragen, desto besser die Ergebnisse.

3. Haben Sie einen Kalender, den der KI-Mitarbeiter nutzen kann?

Terminbuchung ist einer der größten Mehrwerte. Dafür braucht der KI-Mitarbeiter Zugriff auf einen digitalen Kalender (Google Calendar, Outlook, Cal.com). Wenn Sie noch mit Papierkalender arbeiten, wäre das ein guter Anlass umzusteigen.

4. Sind Ihre Leistungen und Preise klar definiert?

Ein KI-Mitarbeiter kann nur das beantworten, was man ihm beibringt. Wenn Ihre Preisliste auf einem Zettel in der Schublade liegt, müssen wir sie erst digitalisieren. Das ist kein Hindernis, es ist Teil der Einrichtung.

5. Sind Sie bereit, Erreichbarkeit als Wettbewerbsvorteil zu nutzen?

Die meisten Ihrer Wettbewerber sind nach 17 Uhr nicht erreichbar. Wer es ist, bekommt den Auftrag. So einfach ist das.

Fazit

Wenn Sie 3 oder mehr dieser Fragen mit „Ja" beantworten, ist ein KI-Mitarbeiter sinnvoll. In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir gemeinsam, welche Lösung zu Ihrem Betrieb passt.